Les risques psychosociaux posent plusieurs questions saillantes aux entreprises: la prévention et la détection précoce ainsi que le remplacement et la réintégration de collaborateurs ayant subi une longue absence. Pour développer la performance des entreprises et maintenir la motivation des collaborateurs, ESPRIT LIBRE 360 offre aux entreprises et aux particuliers une palette de services et formations modulables pour diminuer l’impact du stress, prévenir et l’épuisement et gérer l’absentéisme.
Nos domaines d’expertise
EXPERTISE
Nous intervenons pour conseiller et soutenir les entreprises dans la gestion de la santé au travail, que ce soit sous forme d’enquête auprès des collaborateurs, de mise en place d’une gestion systématique, d’élaboration de stratégies, procédures et mesures ou de gestion de projets en management de la santé au travail.
PERSONNE DE CONFIANCE
Qu’il s’agisse de gestion de conflit, de mobbing, de harcèlement, de stress et d’épuisement, de violence ou tout autre souffrance au travail, nous fonctionnons comme personne-ressource externe à l’entreprise et neutre, conformément aux exigences du SECO et des tribunaux en matière de protection de la santé des collaborateurs.
GESTION DE CRISE
Aucune entreprise n’est à l’abri de devoir gérer un incident critique mettant en danger la sécurité psychique de ses collaborateurs et pouvant déstabiliser fortement ses équipes (annonce de décès, choc émotionnel vif suite à une mise en danger de la vie, etc). Cet évènement soudain et inattendu nécessite une intervention en urgence. Que ce soit en amont dans l’anticipation des scénarii, comme lors de la survenance d’un évènement, nous intervenons et vous conseillons dans la gestion de l’évènement et assurons la sécurisation psychologique individuelle et collective de vos collaborateurs.
BILAN EPUISEMENT
Cet outil nous permet de faire le tour des questions saillantes avec les collaborateurs en situation d’épuisement, qu’ils soient ou non en arrêt de travail. Et ainsi de pouvoir identifier les axes de travail à mettre en place pour permettre leur guérison, la récupération de leur potentiel, le maintien en emploi et éviter toute récidive.
COACHING ET ACCOMPAGNEMENT
Qu’il s’agisse de prévention ou de réintégration de collaborateurs, le coaching et l’accompagnement jouent un rôle central pour la préservation des compétences et des ressources. Utilisé en amont, cet accompagnement permet de prévenir individuellement l’absentéisme. Utilisé à la suite du bilan 360, il permet de travailler sur les axes d’intervention et leviers d’action identifiés pour garantir un meilleur processus de rétablissement, le recouvrement des compétences et une stabilisation en emploi à long terme.
GESTION DU RETOUR AU TRAVAIL
La gestion du retour au travail après un arrêt nécessite une attention particulière. Un accompagnement externe spécialisé, s’appuyant sur le bilan à 360° de la situation individuelle, est particulièrement bénéfique dans la préparation du collaborateur au retour au travail, sa réintégration de poste ou la redéfinition de ses tâches. Progressive, la définition et la consolidation de chaque étape est primordiale pour garantir un retour stable en emploi. L’accompagnement se prolonge idéalement, de manière plus espacée au-delà de la reprise de l’emploi à 100%, pour assurer une stabilisation durable en emploi. En fonction des situations, elle se fait en réseau avec le médecin traitant et l’entreprise.
CONSEIL JURIDIQUE
Grâce à notre maîtrise juridique et des techniques légistiques, nous soutenons les entreprises dans la rédaction de règlements, directives, analyses juridiques et avis de droit et proposons des solutions pragmatiques. En cas de difficultés, nous vous accompagnons également dans la gestion de la fin des rapports de travail.